2020年問題を考える

2020年問題を考える

2020年問題とは、簡単に説明すると企業におけるポスト不足、人件費負担増などの問題を表す言葉です。
バブル期大量入社組や団塊の世代の子供にあたる、団塊ジュニア世代の社員の高齢化が大きな原因です。

特に2020年にはオリンピックとも関係があり私達は2020年後に向けて生活できる様に準備を進めておかなくてはなりません。

考えられる問題

【少子高齢化】
少子高齢化に伴い、企業の役職あるポストにバブル期・団塊の世代以降の高齢者がつき、管理職などポストに置かれるはずの社員が、人件費削減、ポスト不足のために昇進できなくなる。
そうすると所得が増えないために、若者の働く意欲は下がり、企業で長く働くことを辞めてします。

【グローバル化】
現在、海外からの移住者が増加しているなか、グローバル化が進むと、日本人というブランドは無くなり、「個人」の能力が重視される。または低賃金で雇える人を採用されやすくなる恐れが出てきてしまいます。

【資産価値の低下】
新しいマンションは建つが、若者の所得低下により人気がなくなり、空き住戸や転居が多くなり、スラム化を引き起こす可能性があります。

このようなことから私たちは常にリスクを先読みし未来に備えなければなりません。
とくに近年、海外からの移住者の増加、日本が少子高齢化に伴い人口が減っているのに対し、外国籍の人口が増え、グローバル化が急速に進む中、グローバル化に伴い、企業なども体制や方針の変更、文化の違いの認知、飲食店はグローバル対応などの用意をしなくてはいけなくなっています。
おそらく2020年後に日本で生き残れる企業はそのような用意をした企業などになります。